Le changement de comportement passe par une confrontation positive de l’observation des pratiques comportementales

Les Pratiques

SHOW HOW

Développer son Leadership personnel

Étalonnage des pratiques selon 4 niveaux:
  • exemplaire
  • opérant
  • pénalisant
  • disqualifiant
[Image: Échelle d'étalonnage des pratiques]

Observez le geste d’un artisan, d’un pianiste ou d’un pilote.

Le travail sur les pratiques comportementales consiste à travailler le ‘geste efficace’ incarné par la parole et l’attitude lors des situations critiques, les moments de vérité dans l’exercice de ses responsabilités.

Comment le faire? Comment leur dire ?

Comment le faire et leur dire autrement ?

Négociation Stratégique

Lorsque la pédagogie traditionnelle où le formateur part d’un point A pour aller vers un point B achoppe, la pédagogie du détour permet de provoquer un décalage en partant d’une expérience ou d’un vécu pour aller vers une réflexion nouvelle.

Les expérientiels

BE IT!

Harmoniser les équipes et accroître la performance

Pensez un instant aux ruisseaux qui coulent des montagnes : les sillons creusés dans la terre créent un véritable chenal dans lequel l’eau s’engouffre et s’écoule.

Il en va de mêmes de nos pensées qui sont guidées par un cadre prédéfini. Il faut souvent un tremblement de terre pour que le ruisseau dévie sa route, et il faut à l’être humain une expérience à forte empreinte métaphorique pour regarder de nouveaux possibles.

La formation par le détour et la métaphore

Donner du sens, co-construire des solutions, partager une vision commune permet de mobiliser l’énergie de l’ensemble des acteurs pour plus d’engagement

Les ateliers d’intelligence collective

SPEAK UP!

Accompagner humainement
les transformations

Il était une fois…
  • une énième réorganisation où fut expliqué tout ce qu’il faudrait faire mais qui suscita confusion et démotivation,
  • une fusion dont le processus d’intégration compliqué et sans adhésion amena ni gains de performance, ni création de valeur,
  • un projet d’entreprise qui, de discussions mal adressées en faibles compromis mécontenta toutes les parties prenantes,
  • un plan de réduction des coûts sans conscience des choix opérés qui furent suivis par une augmentation d’autres charges.

Comment imprimer une vision collective nouvelle de la transformation, créer une vague émotionnelle positive, porteuse de sens et féconde ?

[Image: Forum Ouvert]
Forum Ouvert

Open Space

Démarche Appréciative

Appreciative Inquiry

[Image: Démarche Appréciative]

[Image: Représentation Systémique]

Représentations systémiques

Systemic picturing

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