Challenging BehaviorsTransforming Mindsets

Entraîner les comportements, transformer les paradigmes

Développer son Leadership personnel

Harmoniser les équipes et accroître la performance

Accompagner la transformation des organisations

La personne, l’équipe et le contexte interagissent par ces trois approches

Les offres phare du moment…

Accompagner la transformation des organisations

Atelier flash sur le New Deal des organisations

Intervention de 90 minutes en mode “lunch & learn” pour provoquer une réflexion en profondeur sur l’évolution des organisations

En Savoir Plus contact@altoe.net

Harmoniser les équipes et accroître la performance

Expérience stimulante pour augmenter le collaboratif et la performance des équipes

Entraînement par l’action et l’utilisation d’un outil digital du simulateur CinQ par sessions de 2h itératives

En Savoir Plus contact@altoe.net

Développer son Leadership personnel

Formation certifiante CPF la Process Communication PCM

En présentiel ou distanciel avec Simulateur comportemental

En Savoir Plus contact@altoe.net

Challenging Behaviors & Transforming Mindsets

Dynamique de l’Équipe de Direction

Executive Coaching

Leadership d’influence
Pratiques Managériales
Négociation Stratégique
Médiation Organisationnelle

Intelligence Collective
Culture d’entreprise
Transformation Appréciative
Représentations Systémiques

Conseil

Formation & Master Classes

Facilitation

Coaching

Conférences & Webinars

Conseil

Stratégie

Raison d’Etre, Vision, projet d’entreprise
Ambitions / objectifs
Paradoxes stratégiques

Culture

Systèmes de Valeurs
Valeurs et principes
Code de conduite

Structure

Rôles et responsabilités
Compétences-clés
Référentiel Managérial

Université d’entreprise

Curriculum design
Ingénierie pédagogique

Diagnostics

Équipes de Haute Performance
Profils de personnalité
Audit de culture
Enquête d’engagement pulse
Feedback 360°

Formation & Master Classes

Leadership

Leadership d’influence,
Leadership agile,
Leadership transformationnel,
Leadership VUCA

Management

Training Top management
Training senior management
Manager 2.0
Management 1er niveau
Management de projet et de la performance
Management commercial
Management individualisé
Management du changement

Négociation

Vente stratégique
Négociation complexe
Expérience client

En savoir plus sur nos approches de formations

Thèmes transverses

Formation de formateurs
Gestion du stress
Gestion du temps
Animation de réunions
Muticulturel
Crucial conversations

Expérientiels

Formation par le détour:

Tree climbing
Horse coaching
L’art, la voix
L’orchestre
Danse des 5 rythmes

En savoir plus les expérientiels

Taux de satisfaction: 4.5/5
Taux de recommandation: 98.5%

Facilitation

Organisation & transformation positive

Démarche appréciative
Spirale dynamique

Intelligence collective

Forum ouvert
World café
Co-développement

Problématiques complexes

Représentations systémiques

Culture collaborative

Médiation conflictuelle

En savoir plus sur nos approches de facilitation

Coaching

Executive coaching

Dynamique de l’équipe de direction

Coaching Opérationnel

Accompagnement du changement
Gestion des tensions

Coaching de performance

Défis stratégiques et personnels
Soft skills du dirigeant

Coaching personal brand

Ressourcement et énergie
Alignement personnel et pleine conscience

Coaching systémique et intégral

Transitions de vie
Changements de type II

Modélisation d’excellence, talent reveal

Et vous, où situez-vous votre besoin de coaching

Conferences & Webinars

Agiliser les organisations

Lucidité et engagement

Le courage managérial

La transformation des organisations par la démarche appréciative

Évolution des organisations, les nouveaux paradigmes

Gérer la complexité par les paradoxes

Intelligence émotionnelle

Qualité de Vie au Travail (QVT)

Vidéos

Présentation de Daniel Eppling

Nouveaux modèles d’organisation : Comprendre les fonctionnements de demain

Intention & marque de fabrique Alto’e

Notre Lecture du Monde

La prospérité frugale, entre abondance & tempérance

La vie est abondance, le monde n’est pas un jeu à somme nulle. Inutile de camper dans une compétition féroce, le collaboratif est possible ! Au cœur du vivant, dans le mouvement de la vie, à défaut de combler toutes nos envies il y en a assez pour satisfaire tous nos besoins. L’émergence d’un univers vaste mais contraint nous engage aussi à une tempérance personnelle faite de retenue dans les comportements et d’efficience dans l’utilisation des ressources.

Nos Valeurs

Intégrité & Exigence

Honorer sa parole reste le socle de toute relation et construction humaine. Cohérence avec soi et avec les autres fonde la confiance, autorise l’exigence.

Bien-veillance & Bien-vaillance

Si nous ne pouvons aimer tout le monde, nous pouvons toujours décider de vouloir du bien à autrui ou que cesse sa souffrance. Cette compassion serait stérile sans le courage de puiser dans notre force d’âme pour exprimer nos ressentis, nos besoins et nos demandes.

Enchantement joyeux

Cette énergie résolument positive, cette ouverture au merveilleux et à l’inattendu est à la source de la curiosité, du mouvement, de la créativité, et par extension de l’innovation et de la vitalité.

Pragmatisme conscient

Ce qui marche, marche. Il est parfois inutile de chercher un ailleurs quand tout est déjà là. Rendre nos idées claires et simples ne s’oppose pas à avoir un champ de conscience élargi, ouvert au complexe.

Notre Approche

Dans notre monde émergent VICA*, il n’existe plus de modèle prêt à copier-coller.

Il appartient à chaque organisation de trouver les ressorts collectivement et d’inventer sa propre manière de se configurer. Dès lors, notre démarche d’accompagnement se veut :

Intégrative

Associer l’énergie individuelle et collective avec la raison d’être de l’organisation

Appréciative

Prendre appui sur l’énergie positive, sur ce qui est déjà là dans le système, bâtir sur du solide

Imaginative

Faciliter l’émergence de nouveaux modes de pensée, de collaboration et d’organisation dans ce monde VICA

En savoir plus Le Digital

* VICA est la traduction du concept anglo-saxon du “VUCA world” et signifie Vulnérabilté, Incertitude, Complexité, Ambiguité (le I de ‘incertitude’remplace le U de ‘uncertainty’)

Partenaires

Transactional training & coaching

Le développement des Ressources Personnelles : Challenging Behaviors

Transformational facilitation

Le développement des Organisations
Collaboratives : Transforming Mindsets

Transactional training & coaching

Le développement des Ressources Personnelles

challenging behaviors

Transformational facilitation

Le développement des Organisations Collaboratives

transforming mindsets

Un réseau de 100 consultants experts de réputation mondiale

30 années d’accompagnement
10.000 personnes, 100 organisations

En savoir plus sur la cartographie des prestations réalisées Et vous, quel est votre besoin?

À propos du fondateur, Daniel Eppling

Le fondateur, Daniel Eppling, exerce le métier du conseil, d’entraîneur à l’efficacité comportementale et de coach depuis 1988. Il a travaillé avec des centaines de consultants au sein de Krauthammer où il a occupé la fonction de Chief Innovation Officer, mais aussi avec tout un réseau d’experts dans différents domaines connexes. C’est cette expérience et ce réseau qui sont aujourd’hui mis au service des organisations.

Le parcours singulier du fondateur permet de mailler des pratiques robustes et éprouvées avec de nouvelles approches plus expérientielles et systémiques basées sur les dernières recherches en intelligence collective, psychologie positive et neurosciences.

Côté Yin

Long parcours de développement personnel.

Tai Chi, Qi Cong, Yoga, méditation et chant lyrique.

Côté Yang

Formation École Supérieure de Commerce, DECS finances, Sociologie.

Foot et tennis en compétition, marathonien.

Plus d’infos sur le parcours de vie

Publications

Les Livres

Leadership in Action

What Great Managers Really Do ?

Quel manager êtes-vous ?

Étalonnez vos pratiques

Business summaries

L’Expansion

Quel manager êtes-vous ?

Étalonnez vos pratiques

Quelques articles d’avant-hier…

Article – Le Figaro – Le 4LS

Article – Magazine Management – Les types de personnalité

…d’autre articles d’hier…

Article – Connected inspiration

Article – L’engagement lucide

Article – Vers les trainings de 3ème génération

…et d’aujourd’hui

6 juillet 2020

« Il ne s’agit pas d’une crise mais d’une catastrophe », disait...

Les 5 après Covid qui ne laisseront pas indemne….

14 juin 2020

Après une économie globalement placée en coma artificiel, comment demain...

Le « jour d’après » sera-t-il régressif, résilient ou régénératif ?

14 juin 2020

Profiterons-nous du déconfinement physique pour l’accompagner d’un déconfinement de la...

Du geste barrière à la pensée passerelle

3 octobre 2019

Many know from Simon Sinek the famous three golden circle...

When the Top-line becomes again more important than Bottom-line: purpose first!

RSE

Alto’e intègre trois dimensions dans son patronyme, et soutient à ce titre trois associations : Education (auto), Entre’aide (alter), Environnement (eco)

En savoir plus sur le nom et le logo Alto’e

Alto’e soutient…

L’éducation dans le Monde

AEC-Foyer Lataste a pour mission de venir en aide aux enfants vulnérables et défavorisés du Cambodge et favoriser leur autonomisation en leur offrant l’accès à l’éducation.

https://aeclataste.org

Les liens de proximité, entraide & éco-projets

Il fallait une demarche associative innovante pour se réapproprier une vie heureuse dans son quartier.

https://coopere-asso.org

L’environnement

Notre oxygène planétaire reste un besoin de base incontournable pour la vie humaine.

L’association all4trees s’est donnée pour mission de promouvoir, fédérer et soutenir les acteurs engagés dans la lutte contre la déforestation et la restauration des écosystèmes par l’arbre.

https://all4trees.org

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